Kontakt

Vier Schritte, klare Entscheidungen.

Jeder Schritt ist einzeln beauftragbar. Nach jedem entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.

  1. Schritt 1

    Erstgespräch

    Telefonisch oder per Video klären wir, worum es geht, welche Prozesse betroffen sind und welche Rahmenbedingungen gelten.

  2. Schritt 2

    Analyse vor Ort

    Ich komme in Ihre Fertigung, nehme die Abläufe auf und spreche mit Bedienung und Instandhaltung.

  3. Schritt 3

    Bewertung

    Sie erhalten eine schriftliche Auswertung mit Varianten, Kosten und meiner Empfehlung. Das kann auch bedeuten, dass sich eine Automatisierung für diesen Prozess (noch) nicht lohnt.

  4. Schritt 4

    Umsetzung

    Auf Wunsch übernehme ich die Projektleitung auf Ihrer Seite oder stehe Ihrem Team als Ansprechpartner zur Verfügung.

Lohnt sich die Automatisierung eines Arbeitsschritts?

Fünf Fragen zu einem konkreten Arbeitsschritt. Das ersetzt keine Analyse, zeigt aber, in welche Richtung es geht.

Wie oft wiederholt sich der Arbeitsschritt?
Wie viele verschiedene Teile laufen über den Arbeitsplatz?
Wie kommen die Teile an?
In wie vielen Schichten wird gearbeitet?
Wie belastend ist die Arbeit für Ihre Mitarbeitenden?

Die Anlage steht, läuft aber nicht wie vereinbart?

Ich sehe mir die Situation vor Ort an, spreche mit allen Beteiligten und erarbeite einen konkreten Maßnahmenplan – ohne Eigeninteresse an Folgeaufträgen.

Zweitmeinung anfragen
  • Die vereinbarte Taktzeit wird nicht erreicht.
  • Es gibt häufige Störungen oder ungeplante Stillstände.
  • Integrator und Hersteller sehen die Verantwortung jeweils beim anderen.
  • Die Abnahme verzögert sich.
  • Eine bestehende Anlage soll erweitert oder umgerüstet werden.